新型职业农民培训从5年前就开始了，各地也在积极响应，国家也希望借此解决农村“空心化”现象，解决“70后不愿种地、80后不会种地、90后不谈种地”的现实问题，然而5年过去了，仍然有很多农民朋友表示不知所云，更不知道该去哪里参加培训，国家投入了巨大的人力、财力，我们不能让培训流于形式，小编认为，关于职业农民培训，以下几点还是要注意的。

一、培训不要流于形式

对于很多地方来说，组织农民进行职业培训就是为了应付上面的工作，找一些平时不忙的农户，组织起来，领导上去讲讲话，拍拍照，发发稿，工作就开展了，却很少去考核培训带来的实际结果，很少去看为当地农业注入了多少新鲜血液，这样流域形式的培训，除了劳民伤财，便真的没啥作用了。

二、培训内容要适当接地气

很多地区为了凑人数，没有聚焦真正符合培训条件的新型职业农民，如合作社理事长、种植大户、家庭农场、返乡创业人员等，聚集的培训人员大部分为普通农户。此时，就要根据受众适当调整培训内容，切忌长篇大论的理论知识，而更多的是培训实际生产中的应用，此时一线土专家的经验往往更加适合。

三、新型职业农民需要的是政策和方向

上述第二条的内容是针对普通农民，而此次培训的宗旨为培训新农人，让他们成为乡村带头人和骨感，此时，除了农业生产中的实际应用，更要有未来的政策支持方向和未来农业发展方向，这样才能让更多新农人看到希望，找准方向，带领更多农民朋友发家致富。

同时，政策支持要给予更多的可实施性支持，而不是只限于文件表面，最好能让政府与相关服务企业一起进行政策培训，帮助新农人把政策实施下去。

四、培训内容要配合运营、管理知识

很多人有这一腔热血，想为三农建设贡献更多力量，也想带领当地农民朋友发家致富，但是往往合作社申请下来，苦于“心有余而力不足”，不知道如何经营和管理，把好好的机会浪费掉了。

小编认为，在培训时应注重合作社、家庭农场、农企等运营、管理办法，并且以生动的案例展示出来，最好可以配合现场考察和学习，并由先进案例介绍经营管理经验，让新农人最快掌握运营、管理技巧。

农民因其受教育背景等不同，在接受培训时也会面临各种问题，希望各地能加强重视，真正把新型农业经营主体培训重视起来，真正落到实处！